Gestion de la production et de la logistique 
Idéal pour les révisions et préparations d'examens, ce document présente de manière résumé les notions à connaître dans le domaine de la gestion de la production et de la logistique (voir plan).
|
Les grands domaines de l'audit des ressources humaines 
L'audit des ressources humaines est l'une des sous-branches de l'audit social, au même titre que l'audit juridique par exemple.
Il existe 4 grands domaines d'audit RH. Ils permettent de déterminer si la RH acompagne correctement l'entreprise et lui permet tant de gérer le quotidien que de préparer l'avenir et de mettre en oeuvre une stratégie. L'a...
|
Analyse du marché du tourisme d'affaires 
Le tourisme d'affaires regroupe tous les déplacements individuels ou organisés, effectués pour des motifs professionnels et dont la durée est d'au moins 24 heures. Ce marché représente 25,1 milliards d'euros pour l'année 2005 en France. Pour analyser ce marché, nous étudierons successivement l'offre, la demande et l'environnement.
|
Adidas : Management stratégique & communication 
Après avoir procédé de manière classique à l'étude de la marque (Segmentation des activités de l'entreprise, choix d'un positionnement générique concurrentiel, forces de Porter, etc), nous définirons un nouveau plan de communication, pour faire connaître au public l'existence d'un nouveau domaine d'activité stratégique pour Adidas.
|
Les marques challengers face aux marques leaders 
Des marques qui possèdent moins de ressources financières peuvent-elles mettre en danger le leader du marché ?
Nous baserons notre discussion sur le livre de Patrick Mercier, « Do more with less ».
|
Les marques leaders sont-elles invulnérables ? 
Une stratégie de challenger doit-elle conduire systématiquement à détrôner le leader ?
Nous baserons notre discussion sur un dossier du journal du management, « Devenir leader à la place du leader ».
|
Le marché du bricolage : Bricomarché 
Ce rapport de stage réalisé chez Bricomarché traitera du fonctionnement d'un magasin de bricolage. Ceci va nous permettre de mieux comprendre la façon dont est géré une surface de distribution, et de savoir quels sont les rôles des membres de l'entreprise, comment se passe une journée dans les différents services, et quelles sont les difficultés qu...
|
Les compagnies aériennes 
Les compagnies "low cost" ciblent une clientèle particulière, une clientèle désireuse de bénéficier de prix plus bas que sur les compagnies aériennes traditionnelles. Cependant ce captage de la clientèle des compagnies traditionnelles n'est pas l'unique source de consommateurs visée par les compagnies "low cost". En proposant des prix bas pour le t...
|
Les choix stratégiques 
Les registres relationnels, l'horloge stratégique, les abus de position dominante, les stratégies génériques (Porter), la stratégie de domination par les coûts, la stratégie de différenciation, la stratégie de niche (concentration), les mouvements offensifs radicaux (Baumard), les manoeuvres de contrôle.
|
Le diagnostic stratégique 
Les usages et finalités du diagnostic stratégique. L'Ecole de Harvard. Les modèles de portefeuille. L'analyse de l'environnement. L'analyse des processus de création de valeur.
|
L'école du positionnement 
Alors que les premières écoles étaient axées d'avantage sur la formulation de la stratégie d'avantage normative/prescriptive, les travaux des chercheurs en management stratégique vont s'attacher à l'analyse et la prescription des différentes stratégies possibles. Désormais, la structure du marché dicte des stratégies de positionnement, qui dictent ...
|
La GRH et son évolution 
A l'heure d'une remise en cause des méthodes et styles d'organisation du travail, la GRH aide les responsables du personnel à améliorer et dynamiser leurs méthodes de travail.
La performance des ressources humaines est un facteur clé du succès et de la création de valeur, mais répond-t-il encore à l'ensemble des leurs question de nos jours ?
Nous...
|
L'organisation mécanique du pouvoir 
Etude, à travers les auteurs des écoles classiques (Taylor, Fayol, Weber) et de l'école des relations humaines (Mayo, Mc Gregor, Maslow, Herzberg), du pouvoir et de l'organisation mécanique de ce pouvoir.
(Document Word, 3 pages)
|
|
 |
|
|
 |